Wissen für KMU

KI in der Praxis: Wie Schweizer KMU vom nächsten Technologiesprung profitieren können

Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr – sie verändert bereits heute, wie Unternehmen arbeiten, entscheiden und wachsen. Während grosse Konzerne schon seit Jahren in Datenplattformen und Automatisierung investieren, stehen viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) noch am Anfang ihrer KI-Reise.

Dabei sind gerade KMU das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft. Und sie haben ein enormes Potenzial, KI pragmatisch und effizient einzusetzen.

Jasmin Nussbaumer, Edorex AG als kompetente Referentin beim CEO-Club mit dem Thema KI in der KMU-Praxis

Genau hier setzte das Impuls-Referat von Dr. Jasmin Nussbaumer, Edorex AG im Umfeld des CEO Club Schweiz an: „KI in der Praxis für KMU“.


Warum KI für Schweizer KMU jetzt entscheidend wird

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer verbinden KI noch immer mit komplexen IT-Projekten oder grossen Budgets. Die Realität sieht jedoch anders aus:

Moderne generative KI-Tools können bereits heute in Bereichen wie Marketing, Vertrieb oder Administration eingesetzt werden – oft ohne grosse technische Hürden.

Praxisprojekte zeigen, dass Unternehmen durch den Einsatz von KI unter anderem:

  • administrative Prozesse automatisieren
  • bessere datenbasierte Entscheidungen treffen
  • Marketing- und Verkaufsprozesse beschleunigen
  • repetitive Aufgaben deutlich reduzieren

In vielen Projekten berichten KMU sogar von mehreren Stunden Zeitersparnis pro Mitarbeitendem pro Woche, sobald KI sinnvoll in den Arbeitsalltag integriert wird.

Der Schlüssel liegt dabei weniger in der Technologie selbst – sondern in praktischer Anwendung und Erfahrungsaustausch.


Unternehmer lernen von Unternehmern

Der CEO Club Schweiz verfolgt seit Jahren genau diesen Ansatz:

Ein Netzwerk aus Unternehmerinnen, Geschäftsführern und Verwaltungsräten, das sich regelmässig austauscht, Unternehmen besucht und gemeinsam über strategische Herausforderungen diskutiert.

Der Fokus liegt bewusst auf Entscheidungsträgern aus Schweizer KMU, die voneinander lernen und ihr Netzwerk erweitern möchten.

Gerade beim Thema KI zeigt sich der Wert solcher Netzwerke besonders deutlich.

Denn viele Fragen lassen sich am besten im Austausch klären:

  • Welche Tools funktionieren im Alltag wirklich?
  • Wo liegen Risiken beim Einsatz von KI?
  • Welche Prozesse lassen sich sinnvoll automatisieren?
  • Und welche Investitionen lohnen sich tatsächlich?
CEO-Club bilder sich für KI in der KMU-Praxis weiter
Die CEO von KMU lernen gerne mit, bei KI in der Praxis sowieso.

KI verständlich machen – statt Hype verbreiten

Ein zentrales Problem der aktuellen KI-Debatte:

Zwischen Hype, Schlagzeilen und Marketingversprechen verlieren viele KMU den Überblick.

Initiativen und Weiterbildungsangebote in der Schweiz versuchen deshalb gezielt, praxisnahes Wissen aufzubauen. So entstehen beispielsweise Leitfäden, Workshops und Netzwerke, die Unternehmen Schritt für Schritt an konkrete Anwendungen heranführen.

Der Fokus verschiebt sich zunehmend von der Frage:

„Was ist KI?“

hin zu:

„Wo schafft KI in meinem Unternehmen echten Mehrwert?“


Vom Experiment zur Strategie

Für viele KMU beginnt die Reise mit kleinen Experimenten:

  • automatisierte Textentwürfe
  • Datenanalysen
  • interne Wissensdatenbanken
  • Prozessautomatisierung

Doch langfristig wird KI immer mehr zu einer strategischen Führungsaufgabe.

Geschäftsleitungen müssen entscheiden:

  • Wo entstehen Wettbewerbsvorteile durch KI?
  • Welche Kompetenzen brauchen Mitarbeitende?
  • Welche Daten dürfen überhaupt genutzt werden?

Gerade hier profitieren Unternehmerinnen und Unternehmer von Netzwerken und Plattformen, in denen Erfahrungen offen geteilt werden.


Fazit: KI ist ein Unternehmer-Thema

Die Diskussion über Künstliche Intelligenz wird oft von Technologieunternehmen geprägt. Für KMU ist jedoch eine andere Perspektive entscheidend:

KI ist kein IT-Projekt – sondern ein Führungs- und Geschäftsmodell-Thema.

Netzwerke wie der CEO Club Schweiz zeigen, wie wichtig der Austausch zwischen Entscheidungsträgern wird, um Chancen früh zu erkennen und Risiken zu vermeiden.

Denn eines wird immer klarer:

Die Frage ist nicht mehr, ob KI Unternehmen verändern wird.
Die entscheidende Frage lautet:

Wer nutzt sie zuerst – und wer wartet zu lange?